关键词:春季男装搭配时尚男装搭配非主流男装搭配09男装搭配男装搭配技巧09春季男装搭配男装市场向来都不如女装一样多元，相对于女装偏重设计的特性，男装所追求的更多的是实用和穿着性。关键词:亮色、撞色、热带感大印花
　　“亮色”从08春夏一路碰撞到这一季，毫不吝啬地大面积使用，引领男装的新风尚。如荧光色般的柠檬黄、宝石蓝、玫瑰粉、橙橘红等。
　　实穿搭配建议：大面积的亮色普通人很难穿上街，不如从一些配件入手，选择鲜艳的领带、皮带、皮鞋来配合搭配，都是不错的选择。可尝试亮色的衬衣，搭配素色外套。
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　　我们太牛了！”无论是电话里，还是见面，陈年总是沉浸在犹如自恋般的喃喃自语中。2007年底VANCL凡客诚品的生意在月销售收入200万元时他就已经陶醉，现在，VANCL每月的销售收入超过了4500万元，他还是这句话。
　　这个夏天，陈年喜欢将大量时间黏在电脑屏幕前――他对刷新订单系统上了瘾。作为凡客诚品(北京)科技有限公司的老板，陈年看到那些密密麻麻的数字每次都狠狠往上蹦几蹦时，他的脸上就会笑开花。
　　VANCL是一个男装的互联网直销品牌，销售衬衫、T恤到休闲裤等产品线。从品牌定位到产品设计甚至到商业模式，你会觉得它恍若去年名噪一时的PPG。如果你要把这话告诉陈年，他会立刻撇清和PPG的关系，强调VANCL的成长多么迅速――“3个月前的订单是每天3000多单，现在却飙到了每天6000多单。”
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　　一：用户性别情况
　　从性别来说，买vancl衬衫的用户，女的略多，占54%，她们送给男朋友、老公、情人、爸爸等等，并且女性在购买衬衫时对款式、质量、颜色等细节要求比较严格。男性从年龄看，年龄会大一点，应该在25―35岁这样的一个区间占到60%以上。所以vancl凡客诚品衬衫面向的主要是成熟男士。
　　二：用户职业情况
　　公司上班族是第一位的；第二是特殊的公务员，比如银行，飞行大队，然后税务局、工商局，这些地方要vancl的衣服，特别的惊讶，他们不是公家发衬衫吗？凡客诚品特别认真的调查了一下，他们说公家的确发衬衫，但是发得太少了，可能只发两件，大家需要频频的洗，因为银行的人天天穿。尤其是飞行大队，如果从公务员来说的话，飞行大队的人买vancl凡客诚品的衣服是最多的，可能他们的要求也比较高。
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　　对于39岁的陈年来说，经济大势动荡不安的2008年其实是个幸福的年头。创立不过一年的凡客诚品（下称“VANCL”）销售额预期将超过个亿，这是传统服装企业无法想象的成长速度；几乎和VANCL同时诞生的女儿，也让陈年非常享受与她的“高质量”相处时间，尽管女儿打乱了一切秩序，甚至家里的电影室也摆满了她的玩具，让酷爱电影的陈年几乎不能再享受安静看电影的乐趣。虽然从众多PPG模式的追随者中杀出来，陈年甚至在一个月之前还没有完全想明白VANCL能够狂奔的内在原因，如今他已经能气定神闲的告诉记者：“跟很多人一样，之前我也只是把互联网看作是跟电话、店面一样的销售渠道，但实际上这是一个全新的市场。”这是他在跟众多传统服装企业高层交流后悟出的道理，两者面对的根本不是同一个市场，用户群体有明显的区隔。
　　由此，陈年重新定义了VANCL凡客诚品的品牌定位，称之为“由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌”。2008年初时，陈年还表示要打造“中国的无印良品（MUJI）”，但现在他已将GAP作为自己的目标。这家创立已40年的美国服装企业如今每年营收近150亿美元，伴随着美国中产阶级全面成长时期打造出品牌，深深影响了几代美国人的生活方式。
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　　这次在Vancl凡客成品购物的经历还是相当的顺利，在Vancl随便转了一下就买了一件178快钱的衬衣，本来想给老婆买一件，但是她说她喜欢去购物，这样倒还让我礼品卡剩下20多块钱。我现在主要是用的是Google浏览器，在浏览Vancl网站的时候，基本没有什么问题，最后也顺利的通过礼品卡付款成功，说明凡客成品经过一年多的发展，对浏览器兼容性有很大的提高了。
　　不过很多页面在新窗口打开的问题，依旧还是存在，我随便逛了下，就打开了七八个页面，这个还是相当的烦人。打开了这个多页面之后，其实对用户存在相当多的困扰，我都不知道最后应该关闭那个页面，在哪个页面继续了。我印象中，我以前访问的国外的购物网站，每次访问都会给访客一个sessionID，然后通过这个sessionID就可以记得用户访问过的产品，并且只有在显示大图的时候才在新窗口打开，这样也可以让用户减少关闭浏览器新窗口的烦恼，也能让用户记得自己的浏览记录，并且还可以根据自己的浏览记录进行一些比较。我想凡客成品应该在这方面的用户体验更加下点功夫了。让用户购物的时候更加顺滑，体验更加完美，而不是一场在向我在哪里，我应该从哪个页面继续的噩梦。
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　　凡客诚品是目前在广告联盟中发展势头非常不错的一家男装直营网站，他的模式和PPG类似，据报道说VANCL快要替代了PPG了（看这里）。就做联盟的情况看下来，VANCL目前确实有赶超PPG的趋势。
　　所有的成功都不是没有原因的，凡客也不是仅仅靠多做了些广告就能胜过别人的。今天不评论凡客衬衫的质量怎么样，仅是想从网站设计方面来和其他类似的网站比较一下，看看这些小细节如何让消费者有如此高的下单率。
　　首先是首页的设计，几乎将所有产品及折扣都展示在消费者面前，并且图片做得也很诱人，非常容易让消费者继续点击看下去。而其他一些类似的网站都模仿PPG，只放了一张衬衫的图片，如果这种图片不能吸引到消费者，他可能就关闭浏览器了。在产品页面，凡客也尽量把相关产品的礼包优惠装展示在网页左边，这个做法也让凡客的用户经常会从单买一件转而选择优惠套装。这在其他网站也并不多见。
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　　对于长期从事网络工作的人来说，网购已经是再新鲜不过的事情，特别是在我们这一代年轻人，宅男宅女无数，网购已经成为了主要的购物方式。而且，随着电子商务平台的不断进步，网购变得更加人性化和规范化。对于不了解网络的人来说，网购的概念对他们来说很抽象，特别是在我们的上一辈，他们始终觉得买东西就要看到真实的东西才知道好坏。
　　人们熟知的淘宝网上，可谓应有尽有，不得不佩服网络的强大。对于拥有多年网购经验的我来说，对淘宝网的评价其实不算高。毕竟淘宝上的东西是属于店主的，很多不可控的因素导致了交易的种种问题，当然这属于买方和卖方的问题，虽然如此也对淘宝网产生了不好的感觉。曾经买过玩具，衣服，数码产品，都遇到过实物和网上不符，导致退货麻烦，还多出邮费，让人很是不干。现在我基本上不会在淘宝上买超过100元的东西，最多就买充值卡一类，也遇到过不少小问题，比如网站升级，维护一类的说法。
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　　VANCL出品，由欧美著名设计师领衔企划，集结顶级男装品牌经典款式之精华，同时参考亚洲男士体型特点，精选高支面料贴身制作，让用户以中等价位享受奢侈品质，提倡简约、纵深、自在、环保。
　　VANCL运营所属之凡客诚品（北京）科技有限公司，主体运作者均系原卓越网骨干班底，诚信务实。
　　vancl的质量非常好，采用优质布料。
　　争议不断的PPG，现在有了一个追赶者–VANCL，一家以68元或88元的低价衬衫吸引顾客购买的男士服装直销企业。
　　VANCL一方面复制前辈PPG的经验–在传统媒体上大规模投放广告，同时它还通过网络推广，取得超越PPG的成功。 Read More »

　　凡客诚品是目前在广告联盟中发展势头非常不错的一家男装直营网站，他的模式和PPG类似，据报道说VANCL快要替代了PPG了（看这里）。就做联盟的情况看下来，VANCL目前确实有赶超PPG的趋势。所有的成功都不是没有原因的，凡客也不是仅仅靠多做了些广告就能胜过别人的。今天不评论凡客衬衫的质量怎么样，仅是想从网站设计方面来和其他类似的网站比较一下，看看这些小细节如何让消费者有如此高的下单率。
　　首先是首页的设计，几乎将所有产品及折扣都展示在消费者面前，并且图片做得也很诱人，非常容易让消费者继续点击看下去。而其他一些类似的网站都模仿PPG，只放了一张衬衫的图片，如果这种图片不能吸引到消费者，他可能就关闭浏览器了。在产品页面，凡客也尽量把相关产品的礼包优惠装展示在网页左边，这个做法也让凡客的用户经常会从单买一件转而选择优惠套装。这在其他网站也并不多见。
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　　传统意义上，客户购买便利，要么就是把客户购买的场所也就是店面、服务站建立更为完善的网络，要么就是充分培养中间代理商网络，通过他们各自通路给消费者带来便利性。而如今互联网时代改变了这种局面，中国几亿网民的如今，网络已成为亿万人每天都会接触的平台，VANCL正式看到这一点，通过各大门户网站和各种专业客户群体常上的网站做大量链接广告，在VANCL品牌效应达到一定知名度后，必然会让网民成为VANCL网站链接的体验者，网民通过链接VANCL网站，在意识空间形态上，就如已到达一家听说过或听朋友介绍过的店面一样，而且VANCL网站在设计上，也处处发挥客户购买便利的策略，比如网上服装销售时，消费者无法像店面一样亲自穿试，但是VANCL提供了标准的男士尺码参考表，而且产品又是比较统一的衬衫、内裤、袜子等，这样消费者就无尺码不合适的顾及，还有，通过购物车、最近浏览内容、价格期间物品、产品分类、产品属性等便利实用界面，让消费者很便利就能找到自己喜欢的合适的产品。还有通过客户邮箱数据库，系统会分析客户以往购买的行为和浏览的记录，给潜在和忠实消费者定期发相关产品邮件，增加消费者再消费行为几率。总之，VANCL通过提高公司购买平台也就是网站的链接和网站的内容便利性，来大大提高VANCL在消费者购买的机率。
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